Zu sinnvollen PE-Tools (Personalentwicklungsinstrumente) gehört nicht nur ein cleveres Konzept, sondern vor allem auch eine gelungene Implementierungsstrategie. Denn was nützt das beste Instrument, wenn es nicht oder falsch von Führungskräften und Mitarbeitern im Unternehmen gelebt und angewendet wird?
Unsere langjährige Erfahrung mit 360°-Feedback, Potentialanalysen, Vorgesetzten-Feedback, Mitarbeiterbefragungen etc. erlaubt es uns, Sie nicht nur „state of the art“ konzeptionell zu beraten, sondern Sie vor allem beim erfolgreichen und nachhaltigen Umsetzen der Instrumente zu begleiten. Wir bieten Ihnen einerseits standardisierte Verfahren, die ohne großen Konzeptionsaufwand zu etablieren sind. Andererseits passen wir alle Instrumente aber auch an Ihre individuellen Anforderungen und Wünsche an.
Themen
- Persönlichkeitstypologien:
MBTI; DISG; Insights MDI; Profiling Values
- 360-Grad-Feedback
- Vorgesetztenbeurteilung
- Mitarbeiterbefragungen/ Stimmungsumfragen
- Mitarbeiterjahresgespräche
- Performance- & Feedbackinstrumente
- Potentialanalysen (u.a. Power Potential Profile)
Vorgehen